- Microsoft valora convertir Xbox en una filial autónoma o en una empresa conjunta con socios externos.
- La baja rentabilidad de la división de gaming, con márgenes del 3%, obliga a tomar medidas estructurales.
- La estrategia se centrará en potenciar franquicias de gran éxito como Halo, Fallout y The Elder Scrolls.
- Se prevé una nueva oleada de despidos masivos para el cierre del año fiscal en julio.
La industria del videojuego está que arde tras las últimas filtraciones que apuntan a un cambio de rumbo histórico en Redmond. No es ningún secreto que los resultados financieros de la división de gaming no están cumpliendo con los objetivos marcados, lo que ha llevado a que los pesos pesados de Microsoft se planteen soluciones bastante drásticas para salvar los muebles en un mercado cada vez más competitivo y exigente.
Asha Sharma, que apenas lleva unos meses al frente del barco tras la salida de Phil Spencer, parece tener sobre la mesa un plan de choque de cien días que no va a dejar a nadie indiferente. Según diversas fuentes cercanas a la compañía, el gigante tecnológico está sopesando muy en serio la posibilidad de una escisión total de su marca de videojuegos, buscando que esta pueda operar con una autonomía que hasta ahora se veía frenada por la burocracia de la matriz.
Un cambio de modelo: ¿Hacia una filial independiente?
Uno de los caminos que más fuerza está tomando en los pasillos de Microsoft es el de transformar Xbox en una filial de propiedad total, siguiendo el exitoso modelo de gestión de LinkedIn o GitHub. Esto permitiría que la marca tuviera sus propias cuentas y estrategias sin estar tan ligada al balance general del grupo, aunque también se baraja la creación de una empresa conjunta con socios externos que inyecten capital fresco para afrontar los próximos retos tecnológicos.
Esta situación no viene de la nada, ya que los números cantan por sí solos y los inversores están empezando a ponerse nerviosos con la caída de ingresos en hardware. En el último trimestre, las ventas de consolas se han desplomado de forma notable, dejando el margen de beneficio de la división en un escueto 3%, una cifra que chirría bastante si se compara con la rentabilidad que ofrece actualmente el negocio de la nube y la inteligencia artificial.
Prioridad absoluta a las grandes franquicias
Para intentar dar la vuelta a la tortilla, la nueva directiva ha decidido que es el momento de dejar de experimentar tanto y apostar sobre seguro con sus franquicias más potentes. Se espera que los recursos se centren en acelerar el desarrollo de las próximas entregas de Halo, Fallout y The Elder Scrolls, buscando rentabilizar de una vez por todas las millonarias compras de estudios como Bethesda y Activision, que todavía no han dado los frutos esperados en el ecosistema de Game Pass.
Todo este proceso de reestructuración no será gratuito, ya que el mercado europeo se prepara para recibir noticias sobre una nueva serie de despidos masivos y el posible cierre de algunos estudios que no encajen en esta nueva visión empresarial. A finales de junio, coincidiendo con el cierre del año fiscal, es muy probable que se oficialicen estos cambios que buscan simplificar el negocio de las consolas para que deje de ser un lastre financiero y se convierta en una pieza sostenible dentro del entramado tecnológico global.
